Если смотреть на открытую статистику счетчика liveinternet, то за последнее время отставание одноклассников от вконтакте сократилось
вдвое, и на данный момент составляет лишь 20%. у нас дневная
посещаемость — около 20 млн человек, у вконтакте — примерно 25 млн
человек. совсем недавно это отставание было на уровне около 40%.
бессмысленно отрицать, что в какой-то момент одноклассники стали
сдавать свои позиции. действительно, ситуация была довольно тяжелой.
когда я пришел в компанию в марте прошлого года, я думал, что сделать
что-то будет практически невозможно. но мы активно работали над тем,
чтобы ту команду, которая занималась сайтом, существенно усилить.
во-первых, мы открыли два дополнительных офиса разработки, наняли много
талантливых людей. во-вторых, мы работали над тем, чтобы научить команду
работать более эффективно. все это начало приносить плоды примерно
через полгода после того, как я пришел в компанию.
я попал в интернет случайно, потому что не мог найти себя в консалтинге и
финансах. летом 2004 года появился проект it-people.ru — сайт по поиску
работы для it-профессионалов. на тот момент только появлялись социальные
сети, никто еще не знал, что с ними будет, и нам показалось интересным
их использование для создания базы резюме. так мы и стали делать "мой
круг", для того чтобы помочь проекту it-people.ru. мы его запускали в
ноябре 2005 года, он быстро пошел вверх и стал пользоваться
популярностью среди it-специалистов, потому что они всегда были
первопроходцами в подобного рода сервисах. тогда мы бросили заниматься
сайтом it-people.ru и перевели все свои ресурсы на "мой круг".
я всегда хочу все делать быстрее и лучше. если бы я когда-то стал
довольным, мне было бы пора уходить с работы, и руководителю компании
mail.ru group нужно было бы искать нового руководителя, у которого есть
шило в одном месте.
facebook захватил практически все страны мира, но мы оказали ему достойное сопротивление. по статистике,
последний месяц facebook не растет, даже немного падает в россии. россия
— это очень интересный рынок, потому что ни одна западная
интернет-компания не смогла добиться на нем доминирующих позиций. с
точки зрения коммуникационных сервисов у нас есть mail.ru group со
своими icq, агентом, почтой. с точки зрения поиска есть яндекс. paypal,
ebay в россии не представлены. я уверен, что и в социальных сетях мы
сможем продолжить добрую традицию русской инженерной школы.
с вконтакте у нас получилась интересная ситуация. мы некоторым образом
разделили аудиторию. примерно 70-80% нашей аудитории используют обе
социальные сети. если посмотреть на различные отчеты, то все они
показывают на огромное пересечение аудитории. это означает, что люди
используют две социальные сети: утром зайдут в одну, вечером в другую.
если вы посмотрите на общедоступную статистику, то увидите, что наша
аудитория и аудитория вконтакте очень похожа. ядро аудитории похоже
(25-35 лет), но у нас действительно чуть больше людей в возрасте 35+, а у
«вконтакте» чуть больше Ш К О Л Ь Н И К О В.
у нас несколько источников дохода. во-первых, это реклама. во-вторых, у нас осталось
несколько платных сервисов, например подарки. в-третьих, у нас есть игры
и игровая платформа, которая развивается очень динамично. мы запустили
ее всего год назад, и, когда мы ее запускали, ходили разговоры: "куда
одноклассники лезут? зачем?" это было первым моим большим проектом в
компании. сейчас, по моим данным, наша платформа — самая большая в
рунете, мы обогнали все социальные сети в россии по объему рынка.
Продажа сообществ, аккаунтов в соцсетях
